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一天三笔,49亿美元!中国创新药出海狂飙
产业资讯 药视声Medispace 2026-07-22 374

中国创新药的出海速度有多快?7月14日这一天,给出了一份"暴力"答案。

当天,三笔重磅BD交易同日披露:

迪哲医药将舒沃替尼全球权益授予阿斯利康,首付款6亿美元,总金额15亿美元;翰森制药以NewCo模式将口服IL-23抑制剂出海,首付1.2亿,总额23亿美元;信达生物将第三代抗CD40L抗体授权Spero,总额约11亿美元。

一天之内,49亿美元。放在五年前,这个数字等于中国创新药全年出海总额。

三笔交易,三种打法

迪 哲

迪哲本身就是阿斯利康与中国资本2017年共同设立的"混血儿",董事长张小林曾主导阿斯利康王牌产品奥希替尼的立项。这次把舒沃替尼卖给"老东家",首付款6亿美元创下国产小分子靶向药出海最高纪录。

舒沃替尼也不负众望——它已是全球唯一被NCCN指南推荐用于EGFR 20号外显子插入突变NSCLC的小分子药物,中美双获批(中国 2023 年 8 月、美国 2025 年 7 月先后获批)。消息一出,迪哲股价连拉两个20cm涨停,市值暴增超百亿。

翰 森

翰森是三笔中最特殊的一笔——不是简单的"卖管线",而是一个精巧的NewCo架构:翰森把自研的口服环肽IL-23抑制剂授权给美国公司Avere,Avere同步宣布与纳斯达克上市公司NextCure合并,借壳上市。

翰森通过可转债投资持有合并后公司30%-40%股权,还派了两位董事坐镇董事会。换句话说,翰森既是卖家,又是股东。这已经不是"卖青苗",而是"育苗出海,等树长成"。

信 达

IBI355是一款第三代Fc沉默型抗CD40L抗体,合作方不是跨国巨头,而是一家市值仅1.26亿美元的美国微型biotech——Spero Therapeutics。

Spero为此把另一款刚获批产品的未来收益都抵押了出去,赌上全部身家推进SP001 的II期临床。这不是大厂"扫货",而是一个小公司对中国分子的All in。

三种打法,折射的是中国创新药出海的三种路径:MNC直购、NewCo上市、biotech接力。

1100亿美元意味着什么?

三笔交易只是冰山一角。

国家药监局数据显示,2026年上半年,中国创新药对外授权共达成81笔合作,交易总额约1100亿美元。

这意味着每两天就有一笔中国创新药BD落地。横向比较:2025年全年约是1357亿美元,2024年全年是522亿美元——今年半年已经干到了两年前的2.1倍。

更扎眼的是,全球医药交易TOP10中,中国企业独占8席。信达、恒瑞、石药等企业单笔BD总额均超百亿美元。

过去,中国制药的代名词是"仿制"。

现在,阿斯利康、礼来、辉瑞、GSK、BMS——全球最顶尖的药企,正在排队买中国分子。

争议一直都在:

"卖青苗"还是"走出去"?

海外大药企抢购中国管线,这是一场双向奔赴,却一直伴随着一个尖锐的质疑:是不是在"贱卖"?

舒沃替尼2025年卖了5.76亿元,增速85%,正处放量爆发期。一线适应症若获批,天花板更高。现在15亿美元卖给阿斯利康,是不是亏了?翰森的IL-23抑制剂,首付款仅1.2亿美元,占总额约5.2%。NewCo上市后若药物失败,大部分里程碑款就是一张空头支票。是不是估值偏低了?

质疑归质疑,背后是一个残酷现实:中国创新药企多数不具备全球商业化能力。 舒沃替尼2025年7月就在美国获批了,到年底海外收入几乎为零。不是药不好,是"卖不出去"——没有渠道、没有销售团队、没有海外注册经验,这才是"贱卖"的深层原因。卖,是为了真正走向世界;不卖,可能连机会都没有。

但"卖青苗"并非唯一的解。恒瑞正逆势而行——AR抑制剂SHR3680、JAK1抑制剂SHR0302都在自建海外临床团队,硬扛FDA注册。百济神州当年泽布替尼也不是一获批就找MNC接盘,而是自己做完头对头伊布替尼的关键III期,证明临床价值之后,再与诺华谈商业化分成。

而翰森的NewCo,恰恰是前两条路之外的第三种走法——不只是一锤子买卖,而是持股+董事会+分成,既借了海外团队的力,又保住了未来价值。与其说是"贱卖",不如说是"育苗出海,等树长成"。

这两种路径并不矛盾,它们揭示的是同一个真相:"卖"还是"不卖",从来不是能力高下的判断题,而是管线阶段与企业资源的匹配题。 早期资产、缺海外数据的管线,交给NewCo或biotech接力,风险共担、利益共享;晚期资产、已有POC甚至已获批的药,企业自身又没有全球化基因,趁高位变现换下一轮弹药,同样是理性决策;而那些拥有自研平台和充足现金流的头部玩家,可以选择自建能力,等更大的议价权。

所以,"卖青苗"不是耻辱,"不卖"也不是固执。真正需要警惕的,是在所有路径面前都犹豫不决,最终错过窗口期。

结 语

7月14日,三笔BD,49亿美元。这个日子会被记住。不是因为交易额有多高,而是因为它恰好成了一个转折的注脚:

中国创新药的出海,正在从"卖管线换钱"进化到"全球化输出能力"——无论是迪哲的MNC合作,翰森的NewCo上市,还是信达与海外biotech的接力推进。

上半年1100亿美元的数字,两年翻倍的速度,全球TOP10占8席——这些不是终点,而是信号。

中国创新药,被全球看见了。


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